目前公司的管理者，往往是半路出家，原來在基層專業(yè)崗位干得不錯，擁有不錯的技術或業(yè)務素質，也不乏工作的熱情；但提拔到管理崗位后，不得不面臨著角色轉換的問題：
原來只要管好自己，現在要管好一個隊伍；
原來只要做一件事情，現在要負責一攤子事情；
原來是聽人指揮，現在要不斷地向上司請示、與同級商量，協調下級；
易貝樂少兒英語總部邀請到教育部國培計劃特聘講師、中國百強講師、前世界500強保險公司培訓總監(jiān)孟德凱老師！
8月14日-15日為期兩天的易貝樂少兒英語管理層培訓在北京總部17A活動室舉行，來自全國70家校區(qū)的管理層小伙伴參加了本次培訓，還有來自總部各部門的領導，現場氣氛相當熱烈，還記得我們的培訓口號么：好很好非常好易貝樂越來越好！
兩天的培訓，讓我們每一位管理者都茅塞頓開也了解情商的提升對管理者的重要性，培訓最開始大家列出滿滿一墻的問題隨著孟老師2天專業(yè)的培訓都迎刃而解，小編只能給大家介紹個框架，沒到場的小伙伴是不是滿滿的遺憾（想了解更多培訓內容可以聯系運營小伙伴索取PPT資料））
大咖說培訓在易貝樂已經有5年歷史，每年我們都會邀請行業(yè)資深培訓師針對不同模塊給管理層進行培訓，易貝樂運營部的職能之一就是為每一所校區(qū)賦能，幫助每一個投資人快速成長，隨著易貝樂的不斷發(fā)展壯大，今年起計劃在原有頻次上增加一場培訓，讓更多管理層get更多實用技能，讓各個校區(qū)未來再上新臺階。
易貝樂少兒英語歡迎您的加入！
